
我們累積十多年的傳銷設計經驗,對任 何一種傳銷架構、獎金制度的計算,皆可提供完整的規劃及快速、準確的程式系統 。
我們深知傳銷組織是維繫傳銷公司的生存要素,而有資深的傳銷程式設計團隊作後盾更是維持傳銷公司正常運作的命脈!
我們非常了解好的傳銷程式及售後的軟體維護對多層次傳銷業者的重要性;
專注於傳銷管理系統及會員制公司內部管理系統的開發,客戶群遍部全國各地及海內外
舉凡:【進貨管理】.【銷貨管理】.【會員管理】.【獎金計算】.【調撥作業】.【出貨管理】.【產品條碼管理】.【庫存管理】.【營業日報表】.【線上購物】 .【線上刷卡】
傳銷專用的【組織圖】.【獎金查詢】…等,均有豊富的實務設計經驗, 提供階段性規劃設計選擇與最專業的軟體設計服務。
其他服務包含
會員管理系統
包含會員註冊、會員管理、會員編輯、階層、停權等等功能,讓您一目了然,方便管理。
會員位階管理系統
上下線階層安插與調整,階層圖加上晉升顏色區別會員職級,能直覺化的查看完整的階層。
獎金管理系統
彈性客製化各項制度獎金,自動紀錄並能簡單搜尋出各項獎金細目,並自動統計月報表與其他的整體獎金加總。
進銷存管理系統
傳直銷商品在起始之初,商品類別不需要太多,但是進出貨與庫存的簡單統計,對經營者來說仍然是非常必要的,對未來會員購買的統計數據,也能更清楚的掌握。
傳直銷商城系統
自動化傳直銷購物商城是邁向中大型直銷公司必要的功能,當會員數不斷增加,自動化的商城是節省公司人力最好的方式,配合進銷存的使用,經營上更事半功倍。
直銷系統安全維護
提供系統備份、修改、維護、客製化的新需求,是初創"傳直銷公司"最貼心的後盾。
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其他資訊
目前國內針炙多用於急症,如扭傷、止病等,其實對慢性病的療效也不錯。本書引介西方的能量醫學觀念,從大方向著眼,而不拘泥於穴位。譬如檢驗中央脈、三焦,或做背診、腹診,再以能量輸送技法調理,即可達到矯治效果。依能量醫學發展出來的針炙整體療法,包括四針技法、知熟感應針法、陰陽失衡針法等,國內都還少人應用。初看本書會覺得有點深奧,重看一遍即可豁然開朗。
作者: 游翼聯編著
新功能介紹- 出版社:元氣齋
新功能介紹 - 出版日期:1998/11/15
- 語言:繁體中文
其他新聞
▲第44任美國總統歐巴馬。(圖/達志影像/美聯社)
記者潘泓鈺/綜合報導
美國第44任總統歐巴馬(Barack Obama)28日受訪盛讚馬刺,他表示馬刺是過去這15年來NBA中的典範,他們有著傑出的文化,如果自己是名自由球員,最想加入的球隊就是馬刺。
「這個假設實在太棒了,我已經沉浸其中,」歐巴馬被問到如果自己是名NBA自由球員,要選擇加入哪隊時說道,「有些球隊每個賽季都很難贏球,但我要說的是,馬刺這個球隊重視的是『球隊』,每個成員都尊重彼此,要是我我會想要加入這樣的團隊。」
儘管馬刺自1999年以來贏得了5座總冠軍,但他們這段期間的補強手段都不是靠著網羅自由市場大咖,要算的話可能也只有2015年簽約的艾德里奇(LaMarcus Aldridge)。這也是歐巴馬被問到假設自己將投入2018年NBA自由市場會選擇哪隊,毫不猶豫地回答馬刺。
▲歐巴馬盛讚馬刺團隊打造出的傑出文化。(圖/達志影像/美聯社)
「過去這15年來,馬刺可以說是聯盟中的典範,雖然近期遭遇了一些麻煩(暗指雷納德(Kawhi Leonard)風波),」歐巴馬解釋道,「但仔細看這支球隊是如何組成的,他們靠得是智慧以及良好的組織來塑造傑出文化。」
歐巴馬還提到勇士、塞爾提克以及火箭3支球隊,也會是自己的選項。最後歐巴馬還開玩笑地說,自己有朋友是NBA球團老闆,因此回答這個問題必須謹慎。
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《對白》
作詞:石采宸
作曲:石采宸.朱家伶
演唱:高湘昀
創作理念:
青春最後的對白,是祝福。 我們都是彼此生命中被迎接的來者,卻也只是匆匆的過客。 並肩走過最燦爛美好的歲月,然後道別、然後不帶遺憾地去想念。 聊天笑鬧、考試或吃食,是日常的對白; 而在將要離開之際,總是以祝福話別。願你一直善良、願你勇敢飛翔。
歌詞:
走吧 帶著你的行囊
小心收藏 沿途上微弱星光
別怕 路途還很長 犯錯也能被 原諒
走吧 帶著你的行囊
小心收藏 不能丟失的希望
不想 忘記善良吧
記住柔軟和 堅強
我站在 道別的人海
細數對白 悄悄感慨
我明白 你不會遺憾
來者 將離開 總是屬於未來
走吧 帶著你的行囊
小心收藏 跌跌撞撞的過往
我會 為你驕傲吧
看著你勇敢 飛翔
我站在 道別的人海
細數對白 悄悄感慨
我明白 你不會遺憾
來者 將離開 總是台北財務模組開發傳直銷軟體設計屬於未來
走吧 把門關上 只要留下 你笑著的模樣
我會 留在這裡 替你牢記 最真實的自己
我站在 道別的人海
細數對白 悄悄感慨
我明白 你不會遺憾
來者 將離開 總是屬於未來
風吹來 還不想離開
假裝釋懷 漂流人海
你明白 我不會遺憾
來者 雖離開 記憶不會腐壞
走吧 帶著你的行囊
大步 走向 前方
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▲任何人只要是正式交往了,都可能遇上這種「忠於自己的陷阱」。(圖/達志/示意圖,下同)
作者:大衛?柯維、史蒂芬?瑪迪斯
譯者:穆思婕
摘自:天下雜誌出版《跟陷阱說再見》
●精選書摘
「我想跟你談所謂的『忠於自己的陷阱』。任何人只要是正式交往了,都可能遇上這種陷阱,無論是結婚或同居,或其他情況,也無論有沒有小孩。當一對夫妻結婚後卻還過著像單身一樣的日子,就會陷入這種模式,換句話說,他們成了已婚單身者。」薇朵說。
「已婚單身者?」亞力感到訝異,因為他以前沒聽過這說法。
「已婚單身者說的是,兩人雖然住在一起,但彼此的生活卻沒有融合在一塊,你們過日子的方式還是跟自己一個人的時候沒有兩樣。當兩人走入婚姻,也各自將兩套很不同的價值觀帶進婚姻中,對事情應該如何也有兩種不同的思考方式。但大多數伴侶都沒有體認到其中的差異可以有多麼巨大,於是也沒對婚後的運作方式加以規劃,不知不覺,他們走入一意見不合就吵架的模式中。我認為,夫妻之所以會過著已婚單身者的生活,原因有三個。你想聽聽看嗎?」薇朵試圖用開朗的語氣說,好讓氣氛輕鬆點。
亞力點點頭。
「第一個原因是他們認為自己所受的教養比伴侶好,覺得小時候自己家裡的做法才是對的,只要跟自己的經驗相反,在他們看來都會覺得奇怪,或認為那根本就是錯的,無論是大事或小事。」
「大事包括養兒育女、理財、分擔家事責任等;小事則可能是任何會讓人抓狂的點,包括從擠牙膏到廚房收納、家具擺設等,懂了吧?我們下意識地做出種種批評,對另一半跟我們有所不同的地方感到懊惱。」
「第二個原因是,沒有把將心態從我調整為我們。」薇朵解釋。「當我們從只想著自己,轉為把另一半放在心上,就會為了團隊好,而捨棄個人習慣了。但是,問題就出在,多數伴侶在婚後都不夠常站在團隊角度思考。」
亞力也同意:「至少就我而言,這點妳完全說對了。」
「夫妻之所以會掉進自私自利的陷阱且難以掙脫,還有最後一個原因,那就是他們都在等另一半先改變,但你沒有這個問題,對吧,亞力?」薇朵說道。
「改變行為模式很難,但如果要等另一半先改變,通常要等上很長一段時間,由於其中一人原地不動,另一個人也會覺得自己當然可以不用改變。但若另一半嘗試改變,我們就覺得自己也要跟上才行,否則良心上會很過意不去。」
「想鼓勵另一半改變,最好的方法就是自己先做出改變。你本身有過這樣的經驗嗎?」薇朵問道。「老實說,薇朵,沒有耶。我這輩子一直都是『你先改我才要改』的那種人,所以我其實不知道這方法好在哪裡,但我願意去試試看。」
「亞力,當夫妻發生分歧,傳統的解決方法就是先尊重彼此意見不同,再另外找出較有共識的地方。這種方法的思維,是體認到我們無法改變別人,認為既然背景不同、觀點各異,就只好接受。然而,如果連在重要的議題上也不能看法一致,那這段婚姻再怎麼說只會走向貌合神離一途了。再加上,將來免不了都會遇上困境或風風雨雨的,這樣一來,狀況會變得更糟,我想你也看到了。」
「你們就跟大多數夫妻一樣,都犯了這個錯,你們沒有齊心去規劃今高雄會員簡訊系統設計傳直銷軟體設計後如何以一家人的方式生活。每一對夫妻都應該在三大議題方面達成共識:第一個是理財,第二個是子女教養,第三個是家務分擔與處理。比如說,兩人都主外、都去上班,或是,由其中一人主內來照顧小孩?」
「多數夫妻因為不去討論兩人的歧見好找出解決方案,才會掉進這個陷阱。他們沒有花時間去好好想像,決定這個家未來的發展,因為照著以前看過的模式做總是比較輕鬆。因此,在這樣的婚姻裡,兩個人兩種心思,好像兩個單身的人湊在一塊。婚姻生活的陷阱中,兩人各自為政是我最常看到的一種。」
「夫妻各自為政的根本問題在於,找不到改變的理由,依著自己的標準、期望過日子,既簡單又自在。不需要整合和適應,也不需要妥協。雖然名義上是合而為一,但事實是隨自己的意思,過著宛如單身生活。」
薇朵繼續說明她的理論:「人之所以掉進這個陷阱,主要是因為我們往往抗拒把心態從『我』調整成『我們』。當我們開始把這段關係視為一個團隊,而非兩個獨立個體,我們才有辦法開始解決這個可怕陷阱中的問題。心態上從『個人』(我)出發,無法解決伴侶關係陷阱中的問題,唯有從『團隊』(我們)觀點出發的心態,才能夠解決。要邁向改變,第一步就在於心態,接下來的所有決定全將都從這一步展開,如果連這一步都踏不出去,就會無法前進。」
★本文經天下雜誌授權,摘自《跟陷阱說再見:還不知道你為什麼把人生過成這樣嗎》
★《與成功有約》的柯維家族,帶你透視多數人經常面臨的七大陷阱,給你茅塞頓開的解方,跳出混亂的現況,看見嶄新的選擇。人生許多困境,不在我們不夠努力,而是因為我們誤入了陷阱!
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